3月23日，我会第二届第三次会长办公会议在万顺大酒店召开，会议通报了2016年会费收支情况及会员缴费动态，讨论了会员发展方案及今年收费标准，分析了协会发展存在的问题，提出了今年工作思路，并就协会发展的其他有关事项进行了商议。会长孙绍丁希望大家能一如既往地关心、支持协会工作，并就会员发展过程中存在的问题提出三点建议：

一、沟通要到位，确保宣传成效

针对会员发展初期，只跟单位财务负责人对接，公司法人并不清楚协会性质的情况，孙绍丁表示，信息报送不到位,行动跟踪不彻底可能会让协会与会员之间产生误解，影响会员对协会的情感认同，不利于协会发展。因此，在宣传中，我们可以以座谈会、走访等形式，争取与企业负责人直接对话，同时，要跟积极性不高的这些企业的负责人取得联系，耐心地倾听他们的心声，努力找出他们积极性不高的原因，有所总结，对症下药。

二、队伍要精干，提高队伍质量

在协会发展壮大的过程中，冗员过多问题在一定程度上限制了协会前进的脚步。我们要及时清理已经停产、卖厂的企业，规范会员队伍建设，把建立一支高效精干的会员队伍作为当前的一项紧迫任务，在提高基础队伍的质量和整体实力上狠下功夫。我们既要注重把表现优秀的非公有制经济代表人士和产业化龙头企业吸收到协会领导班子中，也要注重在广大中小企业和有一定代表性的个体工商户中发展会员，按照标准、积极发展，在确保质量的前提下做到动态稳定。

三、组织要完善，提升服务水平

随着协会发展进入活跃期，有关部门对协会工作的要求更高，会员企业对商会的期盼更多，协会发展面临着新的挑战。我们要勤于学习、善于思考，切实加强实践锻炼，深入基层调查研究，了解企业生产经营状况，掌握会员思想动态与利益诉求，切实增强服务本领，为他们排忧解难，提高工作水平，以优质服务凝聚人心。

孙绍丁强调，协会不是一个人或几个人的组织，要靠大家共同参与和维护，人心齐，泰山移，协会上下要勠力同心，帮助会员理清企业个人发展和协会共同发展之间的密切联系，在互惠互利的基础上求得共同发展，把协会办成威信高、功能全、凝聚力强、作用显著的一流社团组织。