在物质相对富裕的今天，以胖为美已成为过去，匀称精干自然比大腹便便更符合审美。

步入新常态，审视实体经济的发展，“审美”标准亦如是。十九大报告中指出，当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。显然，依靠低端产能堆砌的“虚胖”已不能适应新时代发展要求，而通过产业转型升级，向中高端市场进发，练出一身“腱子肉”，才是新方向。

　　纺织印染之乡柯桥，早早嗅到了质量变革、效率变革、动力变革的新趋势，通过政府和企业共同合作，一场全方位的“瘦身”——去产能，已先人一步展开。如今，经历转型阵痛后，柯桥印染产业的“瘦身”效果，正逐渐展现。

　　产能削减了三成之后

2016年起，绍兴柯桥区猛药治沉疴，对印染行业进行了一次大规模整治。64家印染企业关停，100多家印染企业刚性整治，占全国印染产能三分之一的柯桥区一下子削减了约30%产能。印染用地从过去的1.81万亩，缩减到1.12万亩。大浪淘沙后，留下的优质印染企业，分批有序进入位于滨海工业区的蓝印时尚小镇。

一年多过去，柯桥印染产业瘦身强体效果如何？

　　见不到污水河，闻不到特别刺鼻的气味，说这里是高污染、高能耗、高排放的印染企业集聚区，有点让人难以置信。但这一切，确实发生在柯桥蓝印小镇。

　　“今年8月份，我们引进了无水印染设备，染出的布颜色均匀、色牢度在4级以上，主要供货给优衣库等知名品牌。”在浙江乐高实业股份有限公司，副总经理王国标告诉笔者，依托这条新的流水线，“乐高”的印染加工费提升40%以上。“公司不再以产量论英雄，而是稳扎稳打，将产品质量放在第一位。”

　　“乐高”并不是个案，2016年以来，柯桥印染以“减量、提质、增效”为特征的“瘦身”，取得了不错的效果。

　　从柯桥区财税局和统计局数据来看，今年前三季度，柯桥全区主营业务同比增长12.2%，利润增长11%，大纺织行业利税同比增加19.3%。“今年柯桥印染行业可以说是高开稳走，印染行业各项指标高于全区行业平均水平。”柯桥经信局副局长胡伟稿介绍，目前看来虽然整体产能变化不大，但产品结构变化很大。

　从产品结构看，柯桥印染产业中高端印染产品占比从过去的15%提升到了35%以上；从生产设备看，企业拥有气流缸的比重从几乎没有攀升到占比一半以上，企业使用的定型机品牌也从过去的国产品牌，变成了进口的德国门富士、韩国日星；值得一提的是，企业在环保等方面也更舍得投入，废弃收集装置从产业“瘦身”前的水喷淋处理升级为方塔式高效静电收集装置，污水、污泥处理设施也得到大幅提升……

　　瘦身不仅是设备革命

　　事实上，“瘦身”一词说起来轻巧，实则需要企业和政府紧密配合才能完成。走访中不少企业家表示，如今的转型升级，远不是扔掉几台老设备，买一些高端设备就能成的。买点好设备就好比抽脂，治标不治本，柯桥企业需要的是健身强体的全方位“瘦身”。而科学合理的“瘦身”计划，则是企业多年厚积薄发所得。

　　“一条无水印染设备280万欧元，很多企业都买得起，但是玩得转的很少。”王国标说，设备好买，人才难招，国内目前能够熟练操作这些高端设备的技术团队不多，“乐高”提前布局，通过高薪聘请和内部培养等方式，在设备引进前就打造出了合格团队，使得设备能够很快投产。另外，“乐高”长期从事中高端印染，与国内外一流客户有着良好的合作，也使得这些高端印染品能够快速被市场认可。

　　“我们没有增加一台定型机，但是产能却翻了一番。”浙江维艺实业股份有限公司负责人赵海锋告诉笔者，通过20多年的不断创新，他们积累了大量的经验，无奈受到历史条件所限，在老厂中许多想法无法实现。这次借着乔迁新厂之际，在厂房布局和设备选型上都进行大量革新，并引入ERP（企业资源计划）系统和物联网系统，使得效率和准确性空前提高。“过去印染布料，染料和助剂都凭老师傅的经验调剂，很难实现标准化生产，还会造成浪费，如今每个客户下的订单，通过系统会自动匹配相应的颜色，然后机器自动将染料和助剂加入染缸内，精确无误，效率大幅提升。”

　　浙江绍兴永利印染有限公司在搬入蓝印小镇时，大部分技改资金用于工厂自动化和信息化布局。公司总经理吴燕芳有个形象的比喻，设计工厂好比家庭装修，自动化和信息化是水电工程，基础而隐秘，印染设备则是家具。“家具旧了可以直接换，水电要升级，那几乎是推倒重来。”吴燕芳表示，过去广东印染企业信息化程度高于柯桥，她用尽各种方法，考察过广东几乎所有印染工厂。为了超越广东的企业，她还多次考察欧美一流企业，最终敲定现在的工厂布局。“现在我们的厂子比广东不少印染工厂都强。”吴燕芳说。

　　值得一提的是，地方部门也给企业瘦身创造了良好的工作环境，柯桥地税部门支持纺织印染企业完善提升生产工艺技术，引导企业加大用于环保、设备更新等方面的技改投入。2016年，全区印染企业享受研发费用加计扣除税收优惠同比增幅高达257.17%，带动该行业技改投入超15.55亿元。

　　由内而外方能长久美

　　说起“瘦身”理念，早在2010年，柯桥便启动了印染企业的转型升级进程，开始引导印染企业逐步向20公里外的滨海工业区集聚。从政府发动演变为企业家自觉“瘦身”，柯桥经历了漫长的过程。

　　还记得“瘦身”刚开始时笔者也曾到柯桥走访过一批印染企业家，那时大家虽然也能理解政府的铁腕手段，但心里满是忧虑，担心会不会丢了客户，担心新厂建设顺不顺利，担心投入的新设备能不能带来好效益……

然而，仅时隔一年，这次走访中笔者发现，印染企业家们的理念已然与过去不同。“过去是别人告诉你胖，逼着你减肥，现在是我们自己意识到问题，主动锻炼瘦身，还尝到了甜头。”吴燕芳说。

　　“现在回头看，去年我们柯桥的铁腕整治印染行业是非常正确的，今年中央环保督查组到来时，我们企业依然放心开工生产，订单一个都没落下。”赵海锋道出了印染企业家们的心声。

　　一年前，面对铁腕整治，企业家难免面有难色，因为还看不到“瘦身”后的收益，在未知面前多少有些提心吊胆。而一年后，受访的印染企业家们个个意气风发，说起新科技、新设备来滔滔不绝，回望来路时信心倍增。

　　“瘦身”理念的变化还体现在许多方面。

　　投资理念“瘦”了。“过去大伙儿总想一口吃成个胖子，看着市场有起色了就赶紧上设备、上产能，现在我们则是稳扎稳打，我们新厂还留着一个大车间，就等瞄准了好项目再上马。”王国标说。

　　接单的方式“瘦”了。“过去柯桥的企业对于订单是来者不拒，但我们现在有底气推掉一些客户，只接符合我们企业定位和发展方向的订单，即便这样精挑细选，我们的订单也早已排到了年底。”吴燕芳说。

　　“在产业‘瘦身’转型方面，我们起了个大早，并且效果明显。”胡伟稿表示，与国内其他纺织印染重镇相比，柯桥谋划早敢下手，经过阵痛，目前效果已经显现，相比那些现在才开始转型的地区，可以说柯桥占据了先机。

　　正如十九大报告中指出，促进我国产业迈向全球价值链中高端，培育若干个世界级先进制造业集群。一场产业“瘦身”，让柯桥印染从理念到行动全面抖擞精神，正向供给侧结构性改革纵深处迈进。